Le Conseil d'administration de l'IDI est composé de dix membres issus de différentes institutions supérieures de contrôle. Apprenez à mieux les connaître dans notre "Rencontrez le conseil d'administration" série.
Hébergé à Yaoundé par l'ISC du Cameroun, le groupe CREFIAF de l'initiative Stratégie, mesure de la performance et reporting (SPMR) s'est réuni pour sa première activité en personne depuis l'éclatement de la pandémie de COVID-19 et les restrictions de voyage qui ont suivi. L'atelier, qui faisait suite à l'atelier de planification opérationnelle organisé avec le même groupe d'ISC en 2021, a été ouvert par la présidente de l'ISC du Cameroun et chef du secrétariat du CREFIAF, Mme Rose Mbah Acha Fomundam, accompagnée d'Ola Hoem, directeur général adjoint de l'IDI.
Le groupe CREFIAF SPMR est composé de six ISC : le Tchad, les Comores, la Côte d'Ivoire, le Cameroun, la République centrafricaine et le Cap-Vert. L'objectif était d'apprendre et de partager les expériences et les bonnes pratiques liées aux composantes de gestion stratégique de l'ISC de la mise en œuvre, du suivi et des rapports de performance.
La dynamique de partage a été renforcée avec la participation de quatre autres ISC du CREFIAF soutenues bilatéralement par l'IDI et certaines ISC homologues dans le cadre du Partenariat d'Appui Accéléré par les Pairs (PAP-APP) : République Démocratique du Congo, Guinée, Niger et Togo. Ces ISC sont à un stade plus avancé de leur cycle de gestion stratégique et ont donc trouvé un intérêt marqué à aligner leur processus de gestion stratégique sur l'approche SPMR. Ils ont également pu partager les enseignements tirés de leurs processus sur la planification stratégique, la planification opérationnelle (y compris la budgétisation et les rapports) et les rapports sur les performances.
Outre la formation et le partage d'expériences, la deuxième partie de l'atelier a été l'occasion pour les deux groupes d'ISC (SPMR et PAP-APP) d'avancer dans l'élaboration de leurs livrables respectifs, en fonction du stade où ils se trouvent actuellement dans le pilotage stratégique processus. Les prochaines étapes consisteront à finaliser et adopter les différents produits des ISC (plans stratégiques, plans opérationnels et rapports de performance).
L'initiative SPMR soutient l'ensemble du cycle de gestion stratégique des ISC participantes sur une période de quatre ans et est soutenue par le Secrétariat suisse à l'économie (SECO).
Participants travaillant sur leurs livrables et partageant leurs expériences
Ola Hoem, Directeur Directeur Général Adjoint de l'IDI, interviewé par la Radio Télévision Nationale du Cameroun