Initiative de développement de l'INTOSAI

Soutenir des institutions supérieures de contrôle efficaces, responsables et inclusives

Participants des sept ISC interagissant pendant l'atelier et photographiés avec la célèbre fresque « Constitución, Justicia y Contraloría »
destaq

Sept ISC de l'OLACEFS participent à l'atelier de partage des connaissances du SPMR à l'OLACEFS à l'initiative SPMR du Costa Rica / 24-28 octobre 2022

Avec le soutien du bureau du vérificateur général de la République du Costa Rica, y compris l'ouverture par le vérificateur général, Mme Marta Acosta Zúñiga, l'IDI a mis en place un atelier de partage des connaissances de l'OLACEFS à San José du 24 au 28 octobre. Cet atelier est dans le cadre de l'initiative SPMR (Stratégie, mesure de la performance et rapport), que nous développons depuis 2019 avec sept institutions supérieures de contrôle (ISC) de l'OLACEFS : Costa Rica, Équateur, El Salvador, Guatemala, Honduras, Paraguay et Pérou.

A partir de cette initiative et avec le soutien de leurs dirigeants, toutes les ISC ont fait de grands progrès dans leur pilotage stratégique, accumulant une expérience très riche. Cet atelier a permis aux équipes de planification stratégique des différentes ISC participantes de partager cette expérience entre elles et avec l'IDI. Il est également souhaité que ces réflexions puissent nourrir les travaux de la Commission d'évaluation et d'indicateurs de performance de l'OLACEFS (CEDEIR).

Plus précisément, des expériences exceptionnelles d'ISC ont été présentées, tant en ce qui concerne la gestion stratégique en général que l'utilisation de la méthodologie SAI PMF, l'élaboration de plans stratégiques institutionnels, de plans opérationnels (y compris les actions de suivi) et de rapports de performance. Un excellent résultat a été les multiples synergies générées entre les ISC, qui contribueront certainement à une gestion stratégique plus solide. Comme il s'agissait de la dernière activité en face-à-face, il y a également eu une réflexion holistique sur l'initiative SPMR. Nous avons appris de nombreuses leçons !

Enfin, profitant de cette audience spécialisée sur les questions de gouvernance des ISC, les initiatives TOGETHER (sur les ressources humaines, genre et éthique), CRISP (sur la gestion des risques), et pICTure (sur la gouvernance des TIC) ont été présentées, ainsi que le Application SAI-PMF (e-MMD-EFS) et la plateforme Story (pour la gestion numérique du processus SPMR).

Merci à toutes les ISC participantes, au Vérificateur général du Costa Rica - et en particulier à ses collègues Enrique González Roldán et Mónica Murillo Aguilar - pour tous les efforts et le soutien !

Nous remercions également notre donateur, le Secrétariat d'Etat suisse à l'économie (SECO).

 

Siège EFS de OLACEFS participant du Taller sur les échanges commerciaux au Costa Rica

(Octobre de 2022, San José de Costa Rica)

Avec l'appui de la Contraloría General de la República de Costa Rica, y compris l'ouverture de la part de sa titulaire Doña Marta Acosta Zúñiga, du 24 au 28 octobre nous avons mis en œuvre le Taller sobre intercambio de conocimientos à San José. Este taller forma parte de la iniciativa SPMR (Estrategia, Medición de Desempeño e Informe), que desde el año 2019 venimos desarrollando con siete Entidades de Fiscalización Superior (EFS) de OLACEFS ; de Costa Rica, Équateur, El Salvador, Guatemala, Honduras, Paraguay et Pérou.

A partir de esta iniciativa y con el apoyo de sus líderes, todas estas EFS han alcanzado un gran progreso en su gestión estratégica, acumulando una muy rica experiencia. Este taller ha servido para compartirla entre los equipos de planificación estratégica de las distintas EFS participantses y con la IDI. También se espera que estas reflexiones puedan nutrir el trabajo de la Comisión de Evaluación de Desempeño e Indicadores de Rendimiento de OLACEFS (CEDEIR).

Más específicamente, se presentaron experiencias destacadas de las EFS, tanto con relación a la gestión estratégica in general, como al uso de la metodología MMD-EFS, el desarrollo de los Planes Estratégicos Institucionales, los Planes Operativos (incluyendo acciones de monitoreo) e Informes de Desempeño. Un gran resultado fueron las múltiples sinergias generadas between las EFS, lo que seguramente contribuirá a una gestión estratégica más robusta. Por tratarse de la última actividad presencial también se reflexionó de un modo holístico acerca de la iniciativa SPMR. ¡Nos llevamos muchas lecciones aprendidas !

Por último, aprovechando este público especializado en temas de gobernanza de las EFS, se presentaron las iniciativas TOGETHER (acerca de recursos humanos, género y ética), CRISP (relativa al manejo de riesgos), y pICTure (sobre gobernanza de TICs), como l'application e-SAI-PMF (e-MMD-EFS) et la plate-forme Story (pour l'administration numérique du processus de SPMR). 

¡Gracias a todas las EFS participantses, a la Contraloría General de Costa Rica - y en especial a los colegas Enrique González Roldán et Mónica Murillo Aguilar - por todo el esfuerzo and apoyo!

También se agradece a nuestro donante, Secrétariat d'Etat suisse à l'économie (SECO).