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Atelier de partage des connaissances CREFIAF SPMR - Les ISC réfléchissent et partagent leurs expériences sur le soutien reçu au cours des quatre dernières années en gestion stratégique

Atelier de partage des connaissances CREFIAF SPMR - Les ISC réfléchissent et partagent leurs expériences sur le soutien reçu au cours des quatre dernières années en gestion stratégique


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Du 8 au 12 mai 2023, les cinq ISC d'Afrique subsaharienne participant à l'initiative SPMR se sont réunies à Abidjan, Côte d'Ivoire, pour l'activité de clôture organisée pour le groupe francophone dans le cadre du 1er tour de l'intervention, lancé dans la région du CREFIAF en 2019. L'objectif de l'atelier était de donner aux ISC l'occasion de réfléchir aux résultats de leur participation à cette initiative à long terme visant à améliorer la gouvernance des ISC pour une performance accrue. L'atelier était basé sur des échanges interactifs sur les réalisations des ISC participantes grâce au soutien reçu, comment cela a-t-il affecté positivement leurs pratiques de gestion stratégique et ce qui pourrait être envisagé pour améliorer la prestation et l'impact d'une telle initiative à l'avenir. 

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L'atelier a combiné des discussions plénières avec des séances de travail en groupe dans les équipes des ISC. L'accent a été mis sur la tenue d'une conversation à perspectives multiples sur les résultats, les défis et les perspectives liés à l'application des différentes étapes du cycle et du cadre de gestion stratégique des ISC tout au long de l'initiative SPMR.

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Par rapport aux événements SPMR précédents auxquels ils ont participé dans le cadre de la même intervention, lors de cet atelier final, les ISC du Cameroun, du Cabo Verde, des Comores, de la Côte d'Ivoire et du Tchad ont joué un rôle plus actif. Les participants ont généreusement partagé leurs propres points de vue et réflexions sur le processus suivi tout au long de l'initiative et ses résultats. Les équipes des ISC ont exprimé et démontré un engagement particulier à partager leurs expériences avec, par exemple, l'évaluation de leur situation actuelle sur la base du CGP de l'ISC, l'élaboration de plans stratégiques et opérationnels et la mise en place de processus de mise en œuvre, de suivi et de rapport solides conformément à la méthodologie SPMR, à la lumière de leurs différentes contraintes et dispositions institutionnelles.

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L'atelier a également été l'occasion de prendre en compte le point de vue d'autres prestataires de développement des capacités qui collaborent avec les mêmes ISC de la région dans différents domaines qui ont également des implications sur le processus de gestion stratégique des ISC. L'intention était d'obtenir leurs points de vue sur l'approche SPMR et d'entendre leur propre expérience sur des questions critiques telles que la recherche d'un alignement du soutien offert avec les priorités et le contexte des ISC, etc.

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La Cour des Comptes de Côte d'Ivoire a offert une large couverture médiatique de l'événement, et de l'initiative du SPMR en général. 

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L'initiative SPMR soutient l'ensemble du cycle de gestion stratégique des ISC participantes sur une période de quatre ans et est soutenue par le Secrétariat suisse à l'économie (SECO). En fonction des ressources disponibles, des besoins et de l'intérêt, les ISC du CREFIAF se verront proposer de participer à un autre cycle de l'initiative SPMR à partir de la fin de 2023. L'IDI cherchera ensuite à prendre en compte les enseignements pertinents tirés de la mise en œuvre du premier cycle dans la région.