Le personnel de plus de 20 ISC du monde entier a partagé ses expériences dans la mise en œuvre de leurs stratégies d'engagement des parties prenantes
Les ISC dialoguent avec les parties prenantes
Qu'ont partagé les équipes SAI de l'initiative SES qui a débuté en 2016 ?
Les ISC du CREFIAF disposent désormais de stratégies claires sur la manière de travailler avec leurs parties prenantes pour renforcer leur impact.
Comment créer des outils et des mécanismes permettant aux ISC et aux parties prenantes d'interagir et de travailler conjointement à l'amélioration de l'impact de l'audit ?
Comment ce guide SES aidera-t-il les ISC ?
Les ISC des régions de l'INTOSAI ont adopté l'engagement avec les parties prenantes dans leurs processus d'audit comme un moyen essentiel d'améliorer l'impact de l'audit et de renforcer l'indépendance.
Comment les ISC peuvent-elles impliquer efficacement les parties prenantes pour obtenir un impact d'audit plus important ?
Dix ISC de l'ARABOSAI auront bientôt leurs stratégies pour s'engager avec les parties prenantes.
15 Les équipes des ISC du CREFIAF développent leurs compétences pour dialoguer avec les principales parties prenantes pour un plus grand impact de l'audit, car partout dans le monde, les citoyens exigent que leurs gouvernements utilisent mieux les fonds publics et que les ISC contribuent à la prestation efficace des services gouvernementaux.
Dix-neuf ISC de la CAROSAI et de l'AFROSAI E étaient prêtes à s'engager avec leurs principales parties prenantes afin d'obtenir un plus grand impact d'audit et de renforcer leur indépendance opérationnelle.
Les personnes ressources du CREFIAF se réunissent à Oslo pour travailler sur le matériel du programme SAI Engaging with Stakeholders.
