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Rencontrez le membre du conseil d'administration de l'IDI, Åse Kristin Hemsen, vérificateur général adjoint de la Norvège

Fait partie de la série "Meet our Board Members" d'IDI

Rencontrez notre membre du conseil d'administration : Åse Kristin Hemsen

Membre du conseil d'administration de l'IDI depuis 2018, Åse Kristin Hemsen est auditeur général adjoint au Bureau de l'auditeur général de Norvège (OAGN) et responsable des audits financiers et de conformité. Elle est également présidente du Forum des déclarations professionnelles de l'INTOSAI (FIPP) depuis 2018.

Åse a obtenu sa maîtrise en commerce et administration de la Norwegian School of Economics (NHH) en 1994. Après un premier rôle en tant qu'auditeur financier chez Deloitte, elle a commencé à travailler avec l'OAGN en 2005. En 2015, elle a commencé une maîtrise exécutive. dans l'audit du secteur public, toujours avec NSE. Le diplôme comprenait à la fois l'audit, la microéconomie, le droit public et la comptabilité.

Dit Åse, "Je suis vraiment fier d'être membre du conseil d'administration de l'IDI. Avant de m'engager, j'étais enthousiasmé par la manière dont l'IDI aidait les ISC dans le travail de mise en œuvre des normes. Après avoir rejoint le conseil d'administration de l'IDI, je vois maintenant à quel point l'IDI est vital pour l'INTOSAI et pour les ISC du monde entier.

 

À l'approche de la réunion extraordinaire du conseil d'administration de l'IDI le 17 juin 2021, nous avons posé quelques questions à Åse.

 

Vous êtes membre du conseil d'administration de l'IDI, président du FIPP et membre d'autres équipes et groupes de travail. Parlez-nous de certaines de vos collaborations en matière de normes d'audit.

Grâce à mon engagement dans l'établissement de normes depuis plus de 10 ans, j'ai été présenté à des personnes hautement compétentes dans le monde entier, passionnées non seulement par l'établissement de normes, mais aussi par le soutien aux ISC dans le développement de leur pratique d'audit et la création de valeur et d'avantages pour les citoyens. Je suis reconnaissant des opportunités qui m'ont été données d'apprendre des meilleurs dans les différents organes, régions et ISC de l'INTOSAI à travers le monde.

À mes débuts au sein de l'OAGN, j'ai eu de solides mentors qui m'ont encouragé à m'engager dans l'établissement de normes et m'ont aidé à comprendre que s'engager dans l'élaboration de normes d'audit est une petite contribution à un monde meilleur. Des normes d'audit de haute qualité sont une condition préalable importante pour apporter de la valeur et des avantages aux citoyens du monde entier et pour tenir les responsables du secteur public responsables.

Avec deux collègues de l'OAGN, j'ai rédigé une thèse sur la matérialité dans l'audit du secteur public. « Au cœur de l'audit » soutient qu'une perspective interdisciplinaire, s'appuyant sur la théorie pertinente de l'audit, de l'économie, du droit et des sciences politiques, est nécessaire afin de développer le concept de matérialité dans l'audit du secteur public. Nous avons également développé une « carte de matérialité », illustrant les perspectives multidimensionnelles du concept de matérialité dans l'audit du secteur public. J'utilise cette carte de matérialité lorsque je discute des audits de conformité potentiels dans mon poste actuel.

J'ai rejoint le sous-comité d'audit financier et de comptabilité - FAAS en 2010 et j'ai fait partie de l'équipe de développement de l'ISSAI 4000 lorsque la Norvège était présidente du sous-comité d'audit de conformité (CAS). J'étais le représentant de l'OAGN à l'Institut norvégien des experts-comptables et j'ai également travaillé en étroite collaboration avec le conseil des audits municipaux. En 2018, j'ai rejoint le Forum for Professional pronouncements (FIPP) et plus tard cette année-là, j'ai pris la présidence. Le FIPP est chargé d'approuver les prises de position nouvelles et mises à jour au nom de l'INTOSAI. Ma motivation pour prendre la relève était davantage de professionnaliser l'établissement des normes au sein de l'INTOSAI.

 

En tant que président du FIPP, nous aimerions connaître votre opinion sur l'importance des normes d'audit pour le travail des ISC.

Au cours de mes années au sein du département de méthodologie de l'OAGN, j'ai été impliqué dans l'établissement de normes tant au niveau national qu'international. Ces normes expriment « l'obstacle » que les ISC doivent franchir et la compréhension commune de la qualité entre les membres de l'INTOSAI. Pour certaines ISC, les normes sont très ambitieuses et difficiles à respecter, tandis que d'autres ISC s'y conforment déjà et travaillent à développer davantage leur pratique d'audit. Au FIPP, nous avons des représentants de différents modèles, régions et mandats d'ISC ainsi que des membres couvrant différents domaines d'expertise. Il s'agit de s'assurer que le FIPP en tant que groupe couvre différentes pratiques d'audit, mais surtout, est en mesure de prendre en compte les besoins des ISC opérant dans des contextes très différents.

Les normes sont importantes pour au moins deux raisons : elles représentent la qualité que tous les rapports des ISC doivent respecter et, en exprimant leur conformité, elles permettent aux parties prenantes de comprendre comment les ISC fonctionnent et comment les conclusions sont tirées. Les ISC peuvent utiliser les normes soit directement en mettant en œuvre les ISSAI, soit en se référant aux principes et en développant ou en utilisant leurs propres normes nationales. Les parties prenantes du monde entier sauront à quoi s'attendre en matière de qualité lorsqu'elles liront un rapport d'audit de deux ISC différentes faisant référence aux ISSAI.

Si les normes ne sont pas mises en œuvre ou comprises, elles n'ont que peu de valeur pour les ISC et les auditeurs du secteur public - je considère donc les normes d'audit comme un ingrédient d'un mélange qui comprend également le développement des capacités et le partage des connaissances. C'est vraiment inspirant de travailler avec les trois présidents Goal de l'INTOSAI afin de soutenir les ISC tout au long de leur travail dans leur ambition d'améliorer leurs pratiques d'audit.

Je crois que l'INTOSAI a fait des pas de géant pour devenir un normalisateur professionnel. Nous avons mis l'accent sur la transparence afin que nos parties prenantes comprennent comment les normes sont élaborées et pour permettre à tous les membres de l'INTOSAI de s'engager dans l'établissement des normes en donnant leur avis et leurs commentaires.

Le partage des connaissances entre les ISC et les régions est très important. J'apprécie également le travail accompli par les groupes de travail de l'INTOSAI pour élaborer des orientations et d'autres documents d'appui dans leur domaine d'expertise. Grâce à ces groupes de travail, les membres de l'INTOSAI peuvent apprendre les uns des autres. Les orientations produites par ces groupes de travail sont importantes pour de nombreuses ISC, à la fois en tant que soutien lors de la mise en œuvre des ISSAI, mais aussi en tant qu'inspiration pour auditer des sujets qui peuvent s'avérer importants pour les parties prenantes.

Le développement des capacités est également important pour l'INTOSAI et je suis également très impressionné par la manière dont le Comité de renforcement des capacités (CBC) travaille à l'élaboration de normes et de lignes directrices pour l'élaboration d'un cadre de compétences et de parcours de compétences pour les ISC. Je pense que ces déclarations apporteront un soutien évident aux ISC dans le développement des compétences de leurs auditeurs.

 

Selon vous, comment l'IDI aide-t-elle les ISC à appliquer les normes d'audit ?

Grâce à un ensemble complet de flux de travail, l'IDI soutient les ISC du monde entier à la fois dans la mise en œuvre des normes et dans le développement d'ISC professionnelles, indépendantes, pertinentes et bien gouvernées - tous des éléments essentiels pour garantir la confiance des parties prenantes et fournir des résultats d'audit considérés comme importants. et ajouter de la valeur et des avantages aux citoyens.

Dans mon rôle de responsable des audits financiers et de conformité, je me concentre particulièrement sur la manière de développer un personnel compétent. J'attends avec impatience la formation professionnelle de l'IDI pour les auditeurs-pilotes des ISC (PESA-P) qui, je pense, s'avérera utile et importante pour former les auditeurs nouvellement recrutés et les mettre à niveau.

Lorsque j'ai rejoint l'OAGN, je n'avais aucune intention de devenir un leader. Heureusement, j'avais des mentors autour de moi pour me challenger et me soutenir pour me développer et me conduire dans cette direction. J'aurais aimé qu'il y ait eu un programme SAI Young Leaders (SYL) pour moi à ce moment-là. SYL est une autre initiative de l'IDI qui soutient les jeunes leaders et les encourage à appliquer les normes d'audit. Rencontrer le premier groupe de participants au SYL au Cap en 2019 a été très inspirant et j'espère en rencontrer à nouveau dans différents organes de l'INTOSAI dans les années à venir. Nous avons beaucoup de jeunes ambitieux à l'OAGN et j'espère que certains d'entre eux feront partie du prochain groupe de candidats. SYL est un programme très ambitieux que, en tant que membre du conseil d'administration de l'IDI, je promeus partout où je vais. 

Pour le FIPP, l'IDI est un élément important de la boucle de rétroaction, car l'IDI fournit au FIPP des informations sur la manière dont les ISC comprennent les normes et sur les défis à relever pour les améliorer. Les normes doivent également répondre aux besoins des ISC et l'IDI est, à mon avis, l'un des organes de l'INTOSAI qui possède la meilleure vue d'ensemble de ce dont les ISC ont besoin pour réaliser des audits de haute qualité. Grâce à l'IDI, le FIPP obtient des informations importantes sur les besoins que les membres de l'INTOSAI pourraient avoir et qui nécessitent des déclarations nouvelles ou mises à jour. J'apprécie donc la relation étroite entre l'IDI et le FIPP. Cette relation étroite est possible à la fois parce que je suis membre du conseil d'administration de l'IDI et parce que l'IDI siège à la FIPP.

Avant de rejoindre le Conseil d'administration de l'IDI, j'étais enthousiasmé par la manière dont l'IDI aidait les ISC dans le travail de mise en œuvre des normes. Après mon adhésion, je vois maintenant à quel point l'IDI est vital pour l'INTOSAI et pour les ISC du monde entier.