Initiative de développement de l'INTOSAI

Soutenir des institutions supérieures de contrôle efficaces, responsables et inclusives

Niger - PAP-APP Phase 2 (2022-2024)

La Cour des comptes du Niger collabore avec ses pairs pour la mise en œuvre de son plan stratégique 2020-2024

En 2020, la Cour des comptes du Niger a adopté un plan stratégique ambitieux, couvrant la période 2020-2024 (voir lien). Elle souligne sa vision « d'être une institution modèle et crédible œuvrant professionnellement dans le contrôle des finances publiques pour une bonne gouvernance ». Dans ce contexte, la Cour a signé un nouvel accord de coopération avec l'IDI et le CREFIAF dont l'objectif est de permettre à la Cour de mettre en œuvre avec succès les priorités stratégiques retenues pour la période 2022-2024.

La pierre angulaire de cette collaboration est la mobilisation des pairs pour prioriser l'apprentissage mutuel. A titre d'exemple, une équipe de pairs de la Cour des comptes de France, du Gabon et du Maroc travaille avec l'IDI et le CREFIAF pour accompagner les organes de la Cour dans la conduite des réformes suivantes : 

  • Renforcement de la gestion stratégique. Afin de s'aligner sur les pratiques modernes de gestion, la Cour des comptes structure son cycle annuel de planification autour d'un plan opérationnel et de routines de suivi incluant la production de rapports de suivi trimestriels. Il préparera et publiera également un rapport annuel de performance axé sur les résultats, indiquant dans quelle mesure ses objectifs stratégiques et opérationnels ont été atteints.
  • Optimisation et coordination du support externe. Ce partenariat entre la Cour, l'IDI et le CREFIAF vise à jouer un rôle de catalyseur pour attirer et gérer des partenaires techniques et financiers supplémentaires.
  • Réalisation d’un audit de conformité dans le domaine du genre, de la diversité et de l’inclusion. Dans son plan stratégique, la Cour s'est engagée à devenir une institution modèle qui intègre l'intégration de la dimension de genre. L'une des actions prévues est la réalisation et la publication d'audits prenant en compte l'inclusion et la diversité des genres. Une équipe de pairs aidera la Cour à mener à bien le cycle d'audit complet (planification, collecte de données et établissement de rapports) et à se conformer aux normes d'audit internationales.
  • Réaliser un audit sur un sujet lié à la COVID-19. Une équipe de pairs aidera la Cour à mener à bien le cycle d'audit complet (planification, collecte de données et établissement de rapports) et à se conformer aux normes internationales d'audit.

La Cour des comptes est un acteur clé dans le renforcement du système de gestion des finances publiques au Niger. Dans l'attente d'exercer pleinement ses pouvoirs de juridiction, de contrôle et de conseil, il doit veiller à la bonne gestion des deniers publics, à la transparence budgétaire et à l'amélioration des politiques publiques.

Financement

Le financement est assuré par le ministère français de l'Europe et des Affaires étrangères, l'ISC du Qatar, l'Union européenne et Irish Aid

Histoire

La Cour des comptes du Niger a souhaité renforcer ses capacités pour améliorer ses performances. La coopération INTOSAI-Bailleurs de fonds a répondu favorablement à sa requête, formulée en 2017 lors du 3ème Appel à Propositions Global de Projets.

L'appel mondial à propositions de projets (GCP) est un mécanisme qui vise à faire correspondre les propositions de renforcement des capacités des ISC avec les donateurs et les fournisseurs de soutien. Il vise à donner aux institutions supérieures de contrôle (ISC) des pays en développement les moyens de renforcer leurs capacités et d'améliorer leurs performances, en veillant à ce que les propositions pertinentes soient dirigées par les ISC elles-mêmes et alignées sur leurs plans stratégiques.

Faisant écho à cet objectif, l'Initiative de développement de l'INTOSAI (IDI), l'Organisation africaine des institutions supérieures de contrôle des finances publiques anglophones (AFROSAI-E) et le Conseil régional de formation des institutions supérieures de contrôle des finances publiques de l'Afrique subsaharienne francophone (CREFIAF), ont mis en place le Programme de partenariat de soutien accéléré par les pairs (PAP-APP).

Pour plus d'informations sur la participation de l'ISC du Niger à la première phase du PAP-APP de 2018 à 2021, veuillez consulter Niger - PAP-APP Phase 1 2018-2021.

Informations utiles

Documents soutenus par le projet