La buena gobernanza requiere la planificación, el seguimiento, la evaluación y la gestión del desempeño de las EFS a nivel estratégico y operativo; garantizar sistemas de recursos humanos que funcionen bien y que promuevan un comportamiento ético y sensible al género, y contar con sólidos sistemas y procesos subyacentes de gestión de riesgos y TIC. La calidad del gobierno de la EFS depende críticamente del ejercicio de un liderazgo efectivo e inclusivo.
Para abordar esos aspectos, el flujo de trabajo de las EFS bien gobernadas comprende seis iniciativas interrelacionadas que ayudan a las EFS a establecer estructuras y prácticas sólidas de gobierno.
Recursos Humanos, Ética y Género para las EFS
Centrarse en la gobernanza de las TIC para las EFS
Una iniciativa que cubre la Gestión de Riesgos y Crisis para el Desempeño de las EFS
Una iniciativa que ofrece clases magistrales para los líderes de las EFS
En primer lugar, la IDI actúa como líder operativo en el apoyo a las EFS en la aplicación de la Marco de medición del desempeño de las EFS (SAI PMF) metodología de evaluación. SAI PMF proporciona una base holística y objetiva para desarrollar planes estratégicos relevantes y para medir los cambios resultantes en el desempeño y la capacidad de las SAI a lo largo del tiempo.
Sobre la base de SAI PMF, el completo Estrategia, Medición de Desempeño e Informes (SPMR) apoya a las EFS en el fortalecimiento de todos los aspectos de la gestión estratégica de las EFS: planificación estratégica y operativa, seguimiento de la implementación y toma de decisiones, así como informes sobre el progreso realizado.
En 2020, se rediseñó parte del flujo de trabajo para dar respuesta a varios desarrollos. En primer lugar, dos de las iniciativas, a saber EFS que luchan contra la corrupción (SFC) y Las EFS interactúan con las partes interesadas (SES), llegaron a su fin en 2020. En segundo lugar, había una necesidad reconocida y un claro potencial para que el flujo de trabajo se volviera más integrado y alineado en términos de áreas de enfoque y, al mismo tiempo, fuera más ágil con respecto a a su enfoque de entrega. Finalmente, tanto el COVID-19 como las solicitudes y sugerencias de la comunidad de las EFS han generado la necesidad de considerar nuevas áreas.
Como resultado, además de su enfoque continuo en la gestión estratégica a través de las iniciativas SAI y SPMR, a partir de 2021 el flujo de trabajo incluye la iniciativa de imagen que se centra en la gobernanza de las TIC para las EFS; el iniciativa JUNTOS sobre Recursos Humanos, Género y Ética para las EFS; CRUJIENTE, que es una iniciativa centrada en la gestión de crisis y riesgos para las EFS; y finalmente, MAESTRÍA, donde el liderazgo de las EFS asiste a clases magistrales cuidadosamente elaboradas sobre temas seleccionados.