Cual es nuestra vision?
Apoyar a las EFS en la mejora del profesionalismo y la realización de auditorías de alta calidad.
¿Por qué este tema?
La capacidad de una EFS para actuar de manera profesional y realizar un trabajo de auditoría de alta calidad que cumpla con las normas aplicables es la base del valor y los beneficios de una EFS. Ser una EFS profesional implica adoptar estándares profesionales, llevar a cabo el trabajo de auditoría de acuerdo con los estándares aplicables y contar con un marco de calidad adecuado para brindar una garantía independiente sobre la calidad del trabajo realizado. En el contexto de la INTOSAI, las ISSAI contenidas en el marco de la IFPP proporcionan estándares profesionales para las auditorías de las EFS. La IDI ha estado apoyando la implementación de las ISSAI desde 2012. El apoyo a la implementación de las ISSAI sigue siendo una alta prioridad para las EFS. El Plan Estratégico de la INTOSAI 2017-2022 enfatiza la implementación de las ISSAI y el papel de la IDI como 'un mecanismo esencial de la INTOSAI para reunir el apoyo "sobre el terreno" para la implementación de las normas profesionales.
¿Cómo apoyamos a las EFS?
Parte 1: Componentes
Apoyamos a las EFS en su viaje hacia una mayor profesionalidad apoyándolas en la implementación de las ISSAI. Nuestro apoyo cubre los tres aspectos centrales necesarios para la implementación de las ISSAI:
- Apoyar a las EFS en la determinación de las necesidades de implementación de las ISSAI – Esto implica ayudar a las EFS a comprender y evaluar sus necesidades de implementación de las ISSAI. También implica asesorar a las EFS en la toma de decisiones informadas relacionadas con la adopción de normas.
- Facilitar el desarrollo de capacidades de las EFS para la implementación de las ISSAI - bajo este componente, hemos desarrollado una guía de metodología de auditoría (Manuales de implementación de las ISSAI), lanzaremos la Educación Profesional para Auditores de EFS - piloto (PESA-P) para 600 auditores, continuaremos creciendo los Jóvenes Líderes de las EFS y apoyaremos las auditorías cooperativas basadas en las ISSAI después de la Auditoría Cooperativa de la IDI. modelo. Con el fin de ayudar a las EFS a responder a la crisis de la COVID-19, hemos lanzado una auditoría de cumplimiento cooperativo global llamada Transparencia, responsabilidad e inclusión del uso de fondos de emergencia para la COVID-19.
- Arreglos de calidad de auditoría mejorados – Este componente tiene dos hilos. Facilitamos las revisiones de control de calidad para las auditorías cooperativas apoyadas por la IDI y ayudamos a las EFS a garantizar la calidad de las auditorías mediante la implementación de un marco de gestión de la calidad.
Parte 2: Principios
Además de los tres componentes, hemos reflexionado sobre algunos principios clave en nuestra planificación para 2021. Hemos analizado nuestros planes para verificar si estaban flexible, ágil, innovador, resistente, escalable, compatible, coherente, inclusivo y factible. Por ejemplo, la iniciativa de auditoría de TAI brinda flexibilidad a la EFS para unirse a la iniciativa y acceder a educación y apoyo de auditoría; es ágil tanto en términos de brindar soporte como de orientación sobre la metodología de auditoría ágil; es innovador en el uso de una plataforma de soporte de auditoría y educación integrada dinámica creada conjuntamente y el concepto de auditorías ágiles; es resistente en términos de nuestra capacidad para brindar apoyo, incluso si no podemos reunirnos en persona; es escalable en cuanto al número de personas que pueden acceder al soporte; cumple con las ISSAI y los requisitos aplicables de la IDI, como el RGPD y los requisitos de género; es coherente con otras iniciativas como GPG para auditoría de cumplimiento, facilitando el impacto de la auditoría, educación digital; es inclusivo en términos de considerar la inclusividad del gasto en COVID-19 y la entrega de la iniciativa; y es factible en términos de planificación para objetivos realistas de apoyo y auditoría.
Parte 3: Mecanismos de Entrega
Debido a COVID-19, hemos explorado una variedad de mecanismos para apoyar a las EFS. Algunos de los mecanismos clave se detallan a continuación.
- Desarrollo y mantenimiento de global bienes públicos – Hemos desarrollado y maHerramientas de evaluación del cumplimiento de las ISSAI (iCAT) para finanzas, desempeño y cumplimiento auditorías;Manuales de implementación de ISSAI para auditorías financieras, de desempeño y de cumplimiento. Seguimos Nivel 1 de IDIProtocolo de calidad de GPGs para garantizar la calidad de estas GPG.
- marco EAR – PESA-P utilizará un marco de educación, evaluación y reflexión para entregar educación profesional para los auditores de las EFS.El sistema la educación se impartirá principalmente a través de digitalizado unidades y modelos en una plataforma integrada de educación y desarrollo profesional. La plataforma también proporcionará aprendizaje social Del Mañana,otros recursos y aprendizaje a través de un desarrollo profesional inicialcartera de pago. Las evaluaciones de PESA-P verificar la competencia de los participantes a través de la aplicaciónpreguntas de acción entregadas en línea.
- Cambio integrado SYL estrategia – Facilitamos el crecimiento de SAI Jóvenes líderes (SYL) a través del diseño e implementación de un plan de estrategia de cambio integrado para cada SYL que consta de cuatro elementos:
| yo planeo | Facilita el crecimiento del joven líder a nivel personal. |
| plan de entrenamiento | Posibilita una relación sinérgica entre el entrenador y el joven líder. |
| plan de exposición | Ayuda a identificar otras oportunidades de crecimiento y exposición dentro de la EFS en todos los niveles. |
| Estrategia de cambio | Provee un plan de acción para lograr las metas de la propuesta de estrategia de cambio. |
- Eventos híbridos – Hemos planeado eventos híbridos, que son una combinación de actividades en línea con reuniones en persona. Sin embargo, si continúan las restricciones de viaje debido al COVID-19, los componentes presenciales de los eventos también se pueden entregar en línea.
- Guías Rápidas – Crearemos un rAPID gguía paraAuditorías TAI ágiles para apoyar a las EFS. Este documento será un documento dinámico que puede ser modificado y añadido a.
- Seminarios web de liderazgo y partes interesadas de las EFS – IDI planea organizar varios seminarios web de liderazgo y partes interesadas de las EFS como parte de Auditorías TAI Iniciativa e Iniciativa SYL.
- Cumbre Global – La IDI planea organizar una cumbre mundial presencial sobre "Garantizar la calidad de la auditoría' reunir a las EFS y a diversas partes interesadas para debatir cómo las EFS pueden garantizar la calidad de sus auditorías. Si la cumbre no puede ser organizado como un evento en persona, se moverá en línea.
- Redes y Educación Profesional Continua (CPD) – IDI planes para proporcionar oportunidades de creación de redes y CPD para los SYL y sus entrenadores. Semejante También se explorarán oportunidades para los facilitadores de ISSAI y aquellos certificados a través de PESA-P.Planeamos explorar el uso de una aplicación de ex alumnos para consolidar la red.
- Lecciones de aprendizaje – We esfuerzo establecer oportunidades internas para aprender continuamente y actuar de hecho sobre las lecciones aprendidas. También proporcionamos plataformas para que las EFS reflexionen sobre las lecciones aprendidas y planifiquen acciones a seguir basadas en el aprendizaje.
- Conectando los puntos – Organizamos actividades y eventos que conectan la iniciativa y ponen de manifiesto las sinergias entre las diferentes líneas de trabajo. e.g.Los SYL diseñan e implementan estrategias de cambio relacionadas con la implementación de las ISSAI, lo que facilita el impacto de la auditoría, la innovación y el aprovechamiento del avance tecnológico.nt, auditoría de los ODS, comunicación y gestión de partes interesadas, etc.
Parte 4: Asociaciones