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Los líderes de las EFS articulan su visión sobre prácticas de auditoría de desempeño sostenibles en la región de Asia y el Pacífico

Los líderes de las EFS articulan su visión sobre prácticas de auditoría de desempeño sostenibles en la región de Asia y el Pacífico

Los líderes de las EFS de Bangladesh, Bután, Mongolia, Nepal, Papúa Nueva Guinea y Filipinas se reunieron los días 3 y 4 de junio en el Foro de Liderazgo de las EFS de la IDI y el BAD en Manila para articular su visión de las prácticas de auditoría de desempeño sostenible. Compartieron reflexiones sobre la auditoría de desempeño dentro de sus respectivas EFS en una perspectiva de seis años, discutiendo sus aspiraciones, metas deseadas y compromisos personales para alcanzar estas metas. ¡No todos los días se ve un compromiso de tan alto calibre ni tantos auditores en una misma sala trazando el futuro con tanta precisión!

El foro vio discusiones e interacción intensas y francas entre los líderes de las EFS y sus equipos y entre pares.

Si bien cada líder de las EFS expresó una visión que reflejaba su contexto local, las visiones tenían un hilo común de compromiso de entregar valor y beneficios al público mediante la realización de auditorías de desempeño altamente respetadas y reconocidas sobre temas relevantes como el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la gestión del clima. cambio, implementar programas sociales, garantizar la seguridad alimentaria. Además, los líderes de las EFS reconocieron que las auditorías de desempeño son herramientas esenciales en la lucha contra la corrupción. Los líderes capturaron sucintamente su visión colectiva con las tres C: competente, comprometido y consciente. También imaginaron a sus EFS como centros de excelencia en auditoría de desempeño y firmes defensores de una gobernanza impulsada por el desempeño.

Las acciones previstas por los líderes de las EFS para lograr sus visiones para 2030 se adaptaron a sus respectivos contextos nacionales, pero todas pretendían ser impactantes, lógicas y secuenciales. Estas acciones abarcaron desde equilibrar estratégicamente diferentes tipos de auditoría en su planificación anual y a largo plazo para maximizar el impacto hasta crear una masa crítica de auditores de desempeño y garantizar una cartera sólida de auditores capacitados dedicados a mantener los estándares de excelencia en la auditoría de desempeño.

La participación de las partes interesadas fue votada unánimemente como la clave del éxito, y la EFS de Filipinas tomó la iniciativa de preparar el escenario para debates vibrantes. Con la asistencia de líderes de las otras cinco EFS, esta conversación con las partes interesadas incluyó a un amplio espectro de partes interesadas de la EFS de Filipinas: miembros del parlamento, representantes de entidades públicas clave, organizaciones de la sociedad civil y universidades. Esta reunión estuvo equilibrada con respeto mutuo y diálogo abierto y franco. Fue un intercambio de oportunidades, en particular destacando nuevas asociaciones potenciales y coaliciones de partes interesadas, especialmente entre la EFS de Filipinas y las universidades.

Los dirigentes de la EFS reconocieron que, si bien el foro fue enriquecedor y motivador, había llegado el momento de convertir la visión en acción.

¡Manténganse al tanto! Volveremos con más actualizaciones sobre los talleres educativos para perfeccionar las competencias de los auditores de desempeño y elaborar estrategias para lograr el máximo impacto.

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