INTOSAI-Entwicklungsinitiative

Unterstützung effektiver, rechenschaftspflichtiger und integrativer Oberster Rechnungskontrollbehörden

Früher mussten Oberste Rechnungskontrollbehörden (ORKB) ihre strategische Planung, Verwaltung und Berichterstattung mit einer unhandlichen Auswahl an Instrumenten bewältigen.

Excel-Tabellen. Whiteboards. Faltkalender für die nächsten fünf Jahre.

Doch eines Tages tauchte ein Fremder mit einer Geschichte auf.

Es war eine Geschichte von einheitlicher, zentralisierter strategischer Planung und Verwaltung, nur einen Fingertipp und etwas WLAN entfernt.

Nicht nur eine Geschichte, sondern eine GESCHICHTE … eines einzigen Ortes, an dem die ORKB ihre Strategie und ihren operativen Plan verwalten können. Fasziniert? Lassen Sie uns Ihnen mehr erzählen …

Was ist StORy?

StORy ist eine Plattform, die die wichtigsten Tools bietet, um Strategie und strategisches Management in das digitale Zeitalter zu bringen. Es hilft den ORKB, ihren strategischen Plan zu entwerfen und zu verwalten und seine Umsetzung über eine intuitive digitale Schnittstelle zu verfolgen.

Wie funktioniert es?

StORY verwendet die von Lucidity (Get Lucidity Ltd) entwickelte webbasierte Plattform, die an die IDI-Vision und -Methodik angepasst wurde, wie in ihrem beschrieben Handbuch Strategisches Management. Darüber hinaus wurden viele Funktionen auf Wunsch von IDI entwickelt, wie z. B. Risikomanagement oder ein leistungsfähigeres und flexibleres Berichtstool.

Was bringt es den ORKB?

Ein einziger Ort, an dem die ORKB ihre Strategie und ihren operativen Plan verwalten.

ORKB erhalten einen vollständigen Überblick, von der Vision bis zu Aufgaben, von allgemeinen strategischen Zielen bis zu einzelnen Aufgaben und Checklisten.

Das System ermöglicht es der ORKB-Verwaltung Weisen Sie Eigentümer zu, legen Sie Fristen, Ziele und KPIs fest. Es bietet automatische Aufgabenerinnerungen, leistungsstarke Suche und Filter sowie Aufgabenverfolgung mit automatisierten Updates. Das Risikomanagement ist in das System integriert

StORy verfolgt die Umsetzung der SAI-Strategie und des Betriebsplans und zeigt den Fortschritt in verschiedenen Formen an, einschließlich Grafiken, die automatisch aktualisiert werden.

ORKB konfigurieren ihre eigenen Ansichten, wählen die Ziele aus, die sie verfolgen möchten, sehen anstehende Aufgaben und erhalten schnelle Links, um sie ins Detail zu führen.

Interessiert?

Wenn Sie an der Nutzung dieser Plattform interessiert sind, kontaktieren Sie uns: [email protected].

Gut geführte ORKB-Workstream-Komponenten

VERBESSERUNG DER MESSUNG DER ORKB-LEISTUNG

Damit ORKB effektiv sind, sollten sie lernende Organisationen sein, die sich ständig bemühen, ihre Leistung zu verbessern. Gründliche, ganzheitliche und evidenzbasierte Leistungsbewertungen in regelmäßigen Abständen, die als Ausgangsbasis und Fortschrittsmaß dienen, sollten für ORKB Standard sein. Die IDI wird daher diesen Prozess unterstützen, indem sie die ORKB ermutigt und unterstützt, die ORKB-PMF-Methodik anzuwenden. Die IDI wird Bewertungen erleichtern und unterstützen, Schulungen anbieten, um einen erweiterten Pool von ORKB-PMF-Bewertern zu schaffen, und die Qualität der Bewertungen sicherstellen, indem sie eine unabhängige Überprüfung der Einhaltung der ORKB-PMF-Methodik organisiert. Die IDI wird eng mit den INTOSAI-Regionen sowie mit dem INTOSAI CBC als strategische Führungsspitze für ORKB PMF zusammenarbeiten, um die kontinuierliche Einführung von ORKB PMF sicherzustellen. Leistungsbeurteilungen bilden auch einen wichtigen Beitrag zu Komponente zwei unten.