INTOSAI-Entwicklungsinitiative

Unterstützung effektiver, rechenschaftspflichtiger und integrativer Oberster Rechnungskontrollbehörden

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Über SPMR

Strategisches Management ist für ORKBn unerlässlich, um ihre Wirkung zu maximieren. Viele ORKBn verfügen zwar über strategische Pläne, doch nur wenige integrieren diese effektiv in ihre Geschäftstätigkeit oder nutzen sie zur Leistungsmessung und -berichterstattung. Untersuchungen zeigen, dass zwar über 80 % der ORKBn in Entwicklungsländern über strategische und operative Pläne verfügen, aber nur 28 % über solide Planungszyklen, die Strategie, Betrieb und Leistungsmessung miteinander verknüpfen.

SPMR schließt diese Lücke, indem es praktische Instrumente, Schulungen und Unterstützung bereitstellt, um ORKBn bei der Verbesserung ihres strategischen Managements und ihrer Entscheidungsfindung zu helfen. Die Initiative fördert eine verantwortungsvolle Regierungsführung, indem sie sicherstellt, dass ORKBn ihre Fortschritte messen und effektiv über ihre Auswirkungen berichten können.

So funktioniert SPMR

SPMR bietet Unterstützung durch eine Kombination aus:

  • Workshops – Persönliche Veranstaltungen zur Förderung des Peer-Learnings und der Zusammenarbeit.
  • E-Learning und Webinare – Flexible Online-Schulungsmöglichkeiten.
  • Remoteunterstützung – Laufende Betreuung durch Experten.
  • Besuche im Inland – Praktische Anleitung, die auf den Kontext jeder ORKB zugeschnitten ist.

SPMR folgt einem strukturierten Zyklus mit fünf Hauptphasen: Bewertung der aktuellen Situation (SAI PMF und Stakeholder-Analyse), strategische Planung, operative Planung sowie Umsetzung und Berichterstattung.

Schlüsselressourcen

  • Handbuch zum strategischen Management der ORKB – Ein praktischer Leitfaden, der die wichtigsten Aspekte des strategischen Managements abdeckt, darunter Änderungsmanagement, Führung, Risikomanagement und Kommunikation.
  • Leitfaden zum strategischen Management für regionale Organisationen der INTOSAI – Ein allgemeiner Leitfaden für die Regionen, der die Zusammenhänge zwischen den Wertschöpfungsketten der ORKB und der regionalen Organisationen darstellt.
  • SPMR-Veröffentlichungen und -Berichte – Erkenntnisse und gewonnene Erkenntnisse der an der Initiative beteiligten ORKB.
  • SPMR-Videos – Highlights aus fünf Jahren SPMR-Wirkung

Werde Partner

ORKBn und Interessengruppen, die an der Verbesserung ihres strategischen Managements interessiert sind, werden ermutigt, die Ressourcen der SPMR zu erkunden und sich der Initiative anzuschließen. Weitere Informationen finden Sie in unseren neuesten Veröffentlichungen, Nachrichten und Videos.

Entdecken Sie, wie SPMR ORKBn weltweit dabei hilft, eine bessere Governance und Rechenschaftspflicht zu erreichen!

Wenden Sie sich an das SPMR-Team

Das SPMR-Team beantwortet gerne Ihre Fragen zur Initiative. Kontaktieren Sie Nino Tsintsadze per E-Mail unter [email protected].

Mitglieder des SPMR-Teams

Dafina Dimitrowa
Dafina Dimitrowa
Senior Manager

Laurent Grosse-Kozlowski
Laurent Grosse-Kozlowski
Geschäftsführer

Nino Tsintsadze
Nino Tsintsadze
Geschäftsführer

Maria Herrero-Aldea
Maria Herrero-Aldea
-Koordinator