Mit pICTure das Potenzial der IKT-Governance freisetzen

Technologie verändert die Arbeitsweise von Organisationen, und Oberste Rechnungskontrollbehörden (ORKB) bilden hier keine Ausnahme. Mit der Weiterentwicklung digitaler Tools und Systeme ist der Bedarf an einer starken IKT-Governance so groß wie nie zuvor. pICTure, eine Initiative der INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI), soll ORKB befähigen, Technologie effektiv und strategisch zu nutzen und so sicherzustellen, dass die Digitalisierung zu besserer Governance, Transparenz und größerer Wirkung führt.

Bei IKT-Governance geht es nicht nur um Technologie – es geht um Strategie, Aufsicht und Transformation. Effektive IKT-Governance stellt sicher, dass Technologie mit institutionellen Zielen übereinstimmt, Risiken gemanagt werden, digitale Investitionen echten Mehrwert liefern und organisatorische Strukturen vorhanden sind, die eine effektive Entscheidungsfindung, Aufsicht und Implementierung von IKT gewährleisten. Dennoch stehen viele ORKB vor Herausforderungen bei der Integration von IKT in ihre Abläufe. Die Global SAI Stocktaking 2023

Bericht enthüllt:

• Nur 50 % der ORKBn verfügen über eine spezielle Digitalisierungsstrategie

• Nur 41 % haben einen Plan zur Verbesserung der digitalen Kompetenz

• Einem Drittel fehlt es an ausgewiesenem Personal, um sich um IKT-Probleme zu kümmern

• Nur 31 % überwachen den beabsichtigten Nutzen der Digitalisierung

pICTure ist hier, um das zu ändern.

pICTure bietet einen umfassenden Ansatz zur IKT-Governance und stattet ORKB mit den Werkzeugen, dem Wissen und den Strategien aus, die sie benötigen, um die Digitalisierung für sich nutzen zu können.

Unsere Unterstützung konzentriert sich auf vier Schlüsselbereiche:

1. Entwicklung einer IKT-Strategie

Wir unterstützen ORKB bei der Festlegung einer klaren strategischen Ausrichtung für die IKT und stellen sicher, dass die Digitalisierung mit den institutionellen Prioritäten übereinstimmt. Dies umfasst:

• Durchführung von IKT-Reifegradbewertungen zur Identifizierung von Stärken und Lücken

• Entwickeln Sie eine IKT-Strategie, die mit der Strategie der ORKB übereinstimmt

• Entwicklung realistischer, ressourcenbewusster und zielorientierter Aktionspläne

• Aufbau eines Monitoringsystems zur Erfassung der Auswirkungen der Digitalisierung

2. Den digitalen Wandel vorantreiben: Führungskräften der ORKBn die nötigen Handlungskompetenzen verleihen

Angesichts des technologischen Fortschritts ist eine starke Führung unerlässlich. pICTure unterstützt das leitende und mittlere Management von SAIs durch Einblicke in:

• Neue Trends in der Technologie

• Strategische Entscheidungsfindung und menschenzentrierte Digitalisierung

• Effektives Management von Veränderungen innerhalb der Institution

• Innovationsmanagement

3. Stärkung der Informationssicherheit: Schutz digitaler Vermögenswerte

Die digitale Transformation birgt Risiken. Wir unterstützen ORKB bei der Stärkung ihrer Informationssicherheit durch:

• Entwicklung robuster Richtlinien und Leitlinien

• Stärkung des Bewusstseins für Bedrohungen und Strategien zur Risikominderung

• Implementierung effektiver Sicherheitskontrollen zum Schutz sensibler Daten

4. Digitale Tools und Services verwalten: Intelligentere Beschaffung und Entwicklung

Die digitale Transformation erfordert die richtigen Werkzeuge. Wir beraten ORKBn zu bewährten Verfahren bei der Auswahl und Implementierung von Technologielösungen durch:

• Den Lebenszyklus eines digitalen Produkts berücksichtigen

• Navigieren durch Beschaffungsoptionen (Standardlösungen, Lieferantenentwicklung oder Eigenentwicklung)

• Sicherstellung kosteneffizienter und skalierbarer Lösungen

pICTure wird weltweit eingeführt und bietet ORKBn Beratung, Schulungen und praktische Unterstützung. Wir arbeiten mit führenden IKT-Governance-Experten zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen mit nachhaltiger Wirkung zu entwickeln. Unser Ziel? ORKBn sollen nicht nur Technologie übernehmen, sondern im digitalen Zeitalter erfolgreich sein.

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