Erstens fungiert die IDI als operative Leitung bei der Unterstützung der ORKB bei der Anwendung des Rahmenwerk zur Messung der ORKB-Leistung (SAI PMF) Bewertungsmethodik. ORKB-PMF bietet eine ganzheitliche und objektive Grundlage für die Entwicklung relevanter strategischer Pläne und für die Messung der sich daraus ergebenden Veränderungen der ORKB-Leistung und -Kapazität im Laufe der Zeit.
Aufbauend auf SAI PMF, dem umfassenden Strategie, Leistungsmessung und Berichterstattung (SPMR)-Initiative unterstützt ORKB bei der Stärkung aller Aspekte des strategischen ORKB-Managements – strategische und operative Planung, Überwachung der Umsetzung und Entscheidungsfindung sowie Berichterstattung über die erzielten Fortschritte.
2020 wurde ein Teil des Workstreams neu gestaltet, um auf mehrere Entwicklungen zu reagieren. Zunächst zwei der Initiativen, nämlich ORKB im Kampf gegen Korruption (SFC) und ORKB im Dialog mit Interessenvertretern (SES), sind im Jahr 2020 ausgelaufen. Zweitens gab es einen anerkannten Bedarf und ein klares Potenzial für den Arbeitsstrom, sowohl integrierter als auch in Bezug auf Schwerpunktbereiche ausgerichteter und gleichzeitig agiler zu werden zu seinem Lieferansatz. Schließlich haben sowohl COVID-19 als auch Anfragen und Vorschläge der ORKB-Gemeinschaft dazu geführt, dass neue Bereiche in Betracht gezogen werden müssen.
Infolgedessen umfasst der Arbeitsstrom neben seinem fortgesetzten Fokus auf strategisches Management durch die Initiativen SAI und SPMR ab 2021 die Bild-Initiative die sich auf die IKT-Governance für ORKB konzentriert; Die ZUSAMMEN-Initiative zu Humanressourcen, Gender und Ethik für ORKB; KNACKIG, eine Initiative, die sich auf Krisen- und Risikomanagement für ORKB konzentriert; und schlussendlich, MEISTERSCHAFT, wo ORKB-Führungskräfte an sorgfältig ausgearbeiteten Meisterkursen zu ausgewählten Themen teilnehmen.