Von 2018 bis 2021 arbeiteten IDI und AFROSAI-E mit dem Auditor General von Simbabwe zusammen, um dessen strategische Managementsysteme zu stärken und langfristige Projekte zur Kapazitätsentwicklung zu initiieren.
Ein Team von Kollegen – von der IDI, AFROSAI-E und dem Büro des Auditor General von Ghana – arbeitete eng mit dem Auditor General und seinen Mitarbeitern zusammen, um:
- eine Halbzeitüberprüfung des strategischen Plans vornehmen
- Stärkung des Einsatzplans
- die Überwachungs- und Berichterstattungsverfahren zu formalisieren
- Verbesserung der jährlichen Leistungsberichterstattung der ORKB
- Aufbau effektiverer Beziehungen zu externen Partnern, einschließlich wichtiger Interessenvertreter und Anbieter von Entwicklungsunterstützung
- Entwicklung von Projektvorschlägen zur Unterstützung des langfristigen Kapazitätsaufbaus