INTOSAI-Entwicklungsinitiative

Unterstützung effektiver, rechenschaftspflichtiger und integrativer Oberster Rechnungskontrollbehörden

Madagaskar – TANTANA-Projekt

Die Rechnungshof der Republik Madagaskar implementiert ein Projekt zum Kapazitätsaufbau die Verwaltung öffentlicher Mittel zu verbessern. Das Projekt mit dem Namen TANTANA wird von der United States Agency for International Development (USAID) finanziert und von der INTOSAI Development Initiative (IDI) und den ORKB von Frankreich, Marokko und Norwegen unterstützt. 

Auf Madagassisch, TANTANA bedeutet gute Regierungsführung. Für den Rechnungshof steht es für: 
"TTransparenz & AccouNStabilität Tdurch APrüfung von National AKonten"

Das Projekt wird zwischen 2020 und 2025 mit einem Budget von 4 Millionen Dollar umgesetzt, das von der amerikanischen Bevölkerung beigesteuert wird. Das Projekt zielt darauf ab, die Governance- und Kontrollkapazitäten des Rechnungshofs zu stärken, der professioneller und für die Bürger zugänglicher werden möchte. Der Rechnungshof will wirksamer zur Förderung von Integrität und Transparenz bei der Verwaltung öffentlicher Mittel beitragen. Der Hof hat sich bereits mit der Prüfung der Bewältigung der COVID-19-Krise und der Bewertung der Sanitärpolitik von Grand Tana befasst.

Ein erstes vorbereitendes Webinar fand am 9., 10. und 11. Dezember 2020 statt.

Das Projekt wird offiziell im Februar 2021 in Antananarivo mit einem Schulungsseminar für Gerichtsbedienstete und einem anschließenden Symposium mit Vertretern des Parlaments, der Regierung und der Zivilgesellschaft gestartet.

Im November 2020 haben Herr Jean de Dieu Rakotondramihamina, Erster Präsident des Rechnungshofs der Republik Madagaskar, Herr Nathan Piper von der United States Agency for International Development (USAID) und Herr Einar Gørrissen, Generaldirektor der INTOSAI Development Initiative ( IDI) unterzeichnete Kooperationsvereinbarungen zur Umsetzung des „Projekts zur Stärkung des Rechnungshofs von Madagaskar 2020-2025“.

Das Projekt geht auf den vom Hof ​​Anfang 2020 angenommenen Strategieplan zurück und zielt darauf ab, die Institution so umzugestalten, dass sie wirksamer zur Förderung der Integrität, Rechenschaftspflicht und Transparenz öffentlicher Ausgaben beiträgt. Das Ziel des Gerichtshofs ist es, eine vorbildliche Institution zu werden: glaubwürdig, effektiv, verantwortungsbewusst und für die breite Öffentlichkeit zugänglich.

In den kommenden Jahren wird sich der Hof dazu verpflichten, seine Governance- und Managementkapazitäten zu stärken. Bei diesem Prozess wird es von der IDI und gleichrangigen Institutionen wie dem Rechnungshof von Frankreich, dem Rechnungshof von Marokko und dem Büro des Obersten Rechnungsprüfers von Norwegen unterstützt. 

Um die Unabhängigkeit des Gerichtshofs zu bekräftigen und seine finanzielle Autonomie sicherzustellen, wird das Projekt Vorschläge zur Stärkung der institutionellen Position des Gerichtshofs vorlegen. Um die Arbeit des Hofes zu verbessern, werden seine Dienststellen neu organisiert, seine Verwaltungsverfahren überprüft und seine Prüfungsmethodik verbessert. Darüber hinaus wird der Hof zur Steigerung seiner Professionalität Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen für das Personal einführen. Es wird auch die Gleichstellung der Geschlechter fördern.

TANTANA zielt darauf ab, die Kapazität des Rechnungshofs zu stärken und ihm eine erfolgreiche Umsetzung zu ermöglichen seinen Strategieplan und seine Ergebnisse erzielen:

  1. Der Rechnungshof fördert die Integrität, Rechenschaftspflicht und Transparenz öffentlicher Stellen unter Berücksichtigung der staatlichen Prioritäten.
  2. Die Handlungen des Rechnungshofs sind glaubwürdig, sichtbar und für die breite Öffentlichkeit zugänglich.
  3. Der Rechnungshof fördert eine transparente und leistungsorientierte Kultur, um eine Vorzeigeinstitution zu werden.

Das Projekt soll als solches zum Ziel für nachhaltige Entwicklung SDG16 (Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen) beitragen, das auf effektive, rechenschaftspflichtige und integrative Institutionen abzielt. Durch ihren Gender-Mainstreaming-Ansatz soll sie auch das SDG 5 (Gleichstellung der Geschlechter und Stärkung der Rolle der Frau) fördern. Schließlich wird sie sich auch um eine Angleichung des Rechnungshofs an die INTOSAI-Grundsätze, -Standards und -Leitlinien der Obersten Rechnungskontrollbehörden bemühen.

Es wird erwartet, dass TANTANA letztendlich den madagassischen Bürgern zugute kommt, da bessere Prüfungen zu einer stärkeren öffentlichen Finanzverwaltung und staatlichen Dienstleistungen führen werden.

Prüfer des Rechnungshofs prüfen die Wirksamkeit von Sozialprogrammen, die von der madagassischen Regierung nach der COVID-19-Pandemie eingeführt wurden (Juni 2021)

Rechnungsprüfer des madagassischen Rechnungshofs prüfen die Wirksamkeit von Sozialprogrammen, die von der madagassischen Regierung nach der COVID-19-Pandemie eingeführt wurden. (Juni 2021)

TANTANA in Zahlen

5

Jahre für das Projekt (2020-2025)

4

Millionen USD, finanziert von USAID

7

Ausgänge gezielt:

  1. Audits von hoher nationaler Relevanz werden auf Basis der ISSAIs durchgeführt und berichtet (Audits umfassen COVID-19, Gender, Bergbau, Energie, Staatsfinanzen, Dezentralisierung, Umwelt etc.)
  2. Qualität und Effizienz der gerichtlichen Kontrolle werden in enger Zusammenarbeit mit den Finanzgerichten verbessert.
  3. Die rechtlichen Rahmenbedingungen werden verbessert, die institutionelle Unabhängigkeit und Finanzautonomie gestärkt.
  4. Die externe Kommunikation wird verbessert, einschließlich der Kommunikation mit der Nationalversammlung, der Regierung, Organisationen der Zivilgesellschaft und den Medien.
  5. Strategisches Management und zentrale interne Governance-Systeme werden gestärkt.
  6. Digitale Tools und Software werden für eine höhere Prüfungsqualität und organisatorische Effizienz eingesetzt.
  7. Qualifiziertes und motiviertes Personal (weiblich und männlich) in ausreichender Zahl vorhanden; Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt werden gefördert.
3

Peer Oberste Rechnungskontrollbehörden

Drei ORKB werden mit leitenden Mitarbeitern, Fachwissen und Wissen zum Projekt beitragen:
  • Cour des Comptes Frankreich
  • Cour des Comptes Marokko
  • Büro des Rechnungshofs von Norwegen
M. Jean de Dieu Rakotonramihamina (Premier président de la Cour des comptes de la République de Madagascar) und Monsieur HERISON Olivier Ernest Andriantsoa, ​​Commissaire Général du Trésor Public du Madagascar.
M. Jean de Dieu Rakotonramihamina, Premier président de la Cour des comptes de la République de Madagascar, und Monsieur HERISON Olivier Ernest Andriantsoa, ​​Commissaire Général du Trésor Public du Madagascar.

„Das madagassische Volk verdient einen unabhängigen, sichtbaren und glaubwürdigen Rechnungshof. Heute stärken wir unsere Institution, damit das Land Vertrauen in die Verwaltung öffentlicher Gelder haben kann.“

Herr Jean de Dieu Rakotondramihamina. Präsident des Rechnungshofs von Madagaskar.

„Der Rechnungshof muss im Kampf gegen Korruption und Armutsbekämpfung schnell, streng, rechenschaftspflichtig, effektiv und integer handeln. Damit trägt es zur kontinuierlichen Verbesserung des Alltags der Bürger bei.“

Herr Olivier Ernest Andriantsoa Herison. Generalkommissar der öffentlichen Schatzkammer von Madagaskar.

Projektbegleitende Dokumente

Dokumente und Informationen zum Madagaskar Peer-Support-Projekt 2018-2020 finden Sie hier HIER.

Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:

Kommentare zur Prüfung von SDG 5.2 zum Thema Geschlecht durch die ORKB Madagaskars für 16 Tage Aktivismus gegen geschlechtsspezifische Gewalt 2023


Frage 1: Der Gerichtshof von Madagaskar hat in diesem Jahr eine Prüfung der auf dem Genre basierenden Gewalt durchgeführt. Was ist das Motiv für die Wahl dieses Prüfungsthemas?

In diesem Jahr führt der Rechnungshof von Madagaskar eine Prüfung zu geschlechtsspezifischer Gewalt durch. Was hat Sie dazu bewogen, dieses Prüfungsthema zu wählen?


Q2: Als Sie mit der Arbeit an dieser Prüfung begonnen haben, sind Sie mit den folgenden Dingen konfrontiert?


Vor welchen Herausforderungen standen Sie, als Sie mit der Arbeit an diesem Audit begannen?



Frage 3: Sind Sie sicher, dass dieses Audit und andere ähnliche Audits einen Beitrag zur Geschlechtergleichheit in Madagaskar leisten könnten?

Welchen Beitrag können dieses Audit und andere ähnliche Audits Ihrer Meinung nach zur Gleichstellung der Geschlechter in Madagaskar leisten?


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