Seit 2018 arbeiten IDI, AFROSAI-E und das Büro des Auditor General von Eritrea (OAGE) im Rahmen des Programms „Accelerated Peer Support Partnership“ (PAP-APP) eng zusammen. Für den Zeitraum 2020-2024 erhält die OAG Eritrea Unterstützung von AFROSAI-E, IDI und regionalen Kollegen, um ihre internen Systeme und Prozesse zu verbessern und Audits effizienter durchzuführen. 

Das übergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, die OAGE in die Lage zu versetzen, wichtige strategische Ziele und Zielsetzungen durch gut koordinierte Unterstützung bei der Kapazitätsentwicklung auf Peer-Basis zu erreichen. Die OAGE hat sich für 2019-2023 folgende strategische Ziele gesetzt: 

•  Ziel 1: Stärkung der Unabhängigkeit der BA 
•  Ziel 2: Stärkung der Organisations- und Managementkapazität der BA 
•  Ziel 3: Verbesserung der Kompetenz und Produktivität der Humanressourcen 
•  Ziel 4: Verbesserung der Qualität der Prüfungsleistungen zur Wertsteigerung der BA 
•  Ziel 5: Verbesserung der Kommunikationspraxis, um das Image der BA zu steigern 

Das Projekt bietet Unterstützung für ausgewählte Outputs und Ergebnisse unter den Zielen 2-5. AFROSAI-E koordiniert die Unterstützung, die von ihren technischen Experten sowie Kollegen von ORKB Tansania (Wirtschaftsprüfung) und ORKB Sierra Leone (Personalwesen) bereitgestellt wird. IDI sitzt im Lenkungsausschuss des Projekts und bietet bei Bedarf zusätzliche Unterstützung, insbesondere beim Erfahrungsaustausch mit ähnlichen Projekten. 

Förderung 

Das Projekt wird aus mehreren Quellen finanziert: 

• Mittel der Afrikanischen Entwicklungsbank für AFROSAI-E
• AFROSAI-E Kernfonds
• Beschleunigte Peer-Support-Partnerschaftsprogrammfonds, die von IDI verwaltet werden
  (Mittel der Europäischen Union, Ministerium für Europa und auswärtige Angelegenheiten Frankreichs, ORKB Katar, Irish Aid, USAID und IDI-Kernfinanzierung)  

Vertreter von IDI, ORKB Eritrea und AFROSAI-E bei einer Unterzeichnungszeremonie für das neue PAP-APP-Programm

Von 2018 bis 2020 schlossen sich IDI und AFROSAI-E mit der ORKB Eritrea zusammen, um ihre strategischen Managementsysteme zu stärken und langfristige Projekte zur Kapazitätsentwicklung zu initiieren. 

Ein Team von Kollegen – von der IDI, AFROSAI-E und dem Büro des Auditor General von Ghana – arbeitete eng mit dem Auditor General und seinen Mitarbeitern zusammen, um:

• Abschluss und Einführung eines neuen strategischen Plans

• den Einsatzplan entwickeln
• Verbesserung des jährlichen Leistungsberichts der ORKB
• Aufbau effektiverer Beziehungen zu externen Partnern, einschließlich wichtiger Interessenvertreter und Anbieter von Entwicklungsunterstützung
• Entwicklung von Projektvorschlägen zur Unterstützung des langfristigen Kapazitätsaufbaus

Förderung

Die Finanzierung erfolgt durch die Austrian Development Agency, das Ministerium für auswärtige Angelegenheiten Island, das Ministerium für Europa und auswärtige Angelegenheiten Frankreich, das Vereinigte Königreich, SAI Qatar und Irish Aid.



Projektvereinbarungen und Berichte

Projektbegleitende Dokumente