ذات مرة ، كان على أجهزة الرقابة العليا (SAIs) معالجة التخطيط الاستراتيجي والإدارة وإعداد التقارير من خلال مجموعة غير عملية من الأدوات.
جداول بيانات Excel. ألواح الكتابة. تقويمات مطوية تغطي السنوات الخمس القادمة.
ولكن بعد ذلك ذات يوم ، ظهر شخص غريب بحكاية يرويها.
لقد كانت حكاية تخطيط وإدارة استراتيجي موحد ومركزي ، على بعد طرف إصبع وبعض WIFI بعيدًا.
ليست مجرد حكاية ، بل قصة ... مكان واحد حيث يمكن للأجهزة العليا للرقابة أن تدير استراتيجيتها وخطتها التشغيلية. مفتون؟ دعنا نخبرك بالمزيد ...
ما هو ستوري؟
StORy هي منصة تقدم الأدوات الرئيسية لإدخال الإستراتيجية والإدارة الإستراتيجية في العصر الرقمي. تساعد الأجهزة العليا للرقابة على تصميم وإدارة خطتها الاستراتيجية ومتابعة تنفيذها باستخدام واجهة رقمية سهلة الاستخدام.
كيف تعمل؟
يستخدم StORY النظام الأساسي المستند إلى الويب الذي طورته Lucidity (Get Lucidity Ltd) والتي تم تكييفها مع رؤية ومنهجية IDI كما هو موضح في دليل الإدارة الإستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك ، تم تطوير العديد من الميزات بناءً على طلب IDI مثل إدارة المخاطر أو أداة إبلاغ أكثر قوة ومرونة.
ماذا تجلب للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة؟
مكان واحد حيث ستدير الأجهزة العليا للرقابة استراتيجيتها وخطتها التشغيلية.
تحصل الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة على رؤية كاملة ، من الرؤية إلى المهام ، من الأهداف الإستراتيجية الشاملة إلى المهام الفردية وقوائم المراجعة.
يسمح النظام لإدارة الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة بـ تعيين المالكين وتحديد المواعيد النهائية والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية. يوفر تذكيرًا آليًا بالمهام ، وبحثًا قويًا وعوامل تصفية بالإضافة إلى متابعة المهام مع التحديثات التلقائية. إدارة المخاطر مبنية في النظام
يتتبع StORy تنفيذ استراتيجية الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة والخطة التشغيلية ويظهر التقدم في أشكال مختلفة ، بما في ذلك الرسومات التي يتم تحديثها تلقائيًا.
تقوم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة بتكوين وجهات نظرها الخاصة ، واختيار الأهداف التي تريد تتبعها ، والاطلاع على المهام القادمة والحصول على روابط سريعة لأخذها في التفاصيل.
مهتم؟
إذا كنت مهتمًا باستخدام هذه المنصة ، فاتصل بنا: [البريد الإلكتروني محمي].
مكونات مسار عمل الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة
تعزيز قياس أداء الديوان
لكي تكون الأجهزة العليا للرقابة المالية فعالة ، يجب أن تكون مؤسسات تعليمية تسعى باستمرار لتحسين أدائها. يجب أن تكون التقييمات الشاملة والشاملة والقائمة على الأدلة للأداء على فترات منتظمة ، والتي تعمل كخطوط أساس ومقاييس للتقدم ، ممارسة قياسية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. وبالتالي ، ستدعم IDI هذه العملية من خلال تشجيع ودعم الأجهزة العليا للرقابة على استخدام منهجية إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. سوف تسهل IDI التقييمات وتدعمها ، وتوفر التدريب لإنشاء مجموعة معززة من مقيمي إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ، وستضمن جودة التقييمات من خلال ترتيب مراجعة مستقلة للالتزام بمنهجية إطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. سوف تتعاون IDI بشكل وثيق مع مناطق الإنتوساي ، وكذلك مع INTOSAI CBC بصفته قائد الحوكمة الإستراتيجية لإطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ، لضمان النشر المستمر لإطار قياس أداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. تشكل تقييمات الأداء أيضًا مدخلاً رئيسيًا في المكون الثاني أدناه.