تدعم إدارة الأزمات والمخاطر لأداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة - أو CRISP - الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في تطوير وتعزيز أنظمة إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال لديها، وبالتالي مساعدتها على الأداء في ظل ظروف مختلفة.

CRISP هي مبادرة من مبادرة IDI جاءت كاستجابة مباشرة لاحتياجات الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة الناجمة عن جائحة كوفيد-19. تتبع CRISP نهجًا مزدوجًا لدعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة: تقديم الدورات والمواد لجميع مجتمع الإنتوساي، والتركيز على عدد محدود من الأجهزة العليا للرقابة للحصول على الدعم المباشر في تطوير أنظمة إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال. 

المبررات والأهداف

منذ مارس 2021، أظهرت جائحة كوفيد-19 أن العديد من الأجهزة العليا للرقابة لم تكن مستعدة بشكل كافٍ لمواجهة الاضطرابات والأزمات واسعة النطاق. ولم يكن لدى البعض خطط لاستمرارية العمل؛ وكان لدى آخرين خطط لم تكن فعالة ولم يتم اختبارها إلا قليلاً. وقد أدى ذلك إلى جعل تعطيل عملهم أكثر وضوحًا مما ينبغي، ومن المحتمل أن يقوض دورهم في ضمان المساءلة في الأزمات. وستمكن خطط إدارة الأزمات القابلة للتنفيذ وذات الصلة الأجهزة العليا للرقابة من مواجهة الاضطرابات المستقبلية بنجاح أكبر.

• تقرير الجرد العالمي لمبادرة الإنتوساي للتنمية لعام 2020 يظهر الدليل على هذا:على الصعيد العالمي ، لدى 53٪ من الأجهزة العليا للرقابة استعداداً للطوارئ وخطة استمرارية. البلدان ذات الدخل المنخفض متخلفة بشكل كبير عن البلدان ذات الدخل المرتفع". في الواقع ، في حين أن الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة تقوم بشكل روتيني بتقييم المخاطر المتغيرة والناشئة في بيئة التدقيق^[1]يبدو أن نسبة كبيرة منهم لا يفعلون ذلك من أجل إستراتيجيتهم وعملياتهم الخاصة.

^[1] يرى INTOSAI-P 12 ، قيمة وفوائد الأجهزة العليا للرقابة المالية - إحداث فرق في حياة المواطنين ، المبدأ 5.

أدت هذه التحديات التي تواجه الأجهزة العليا للرقابة إلى تطوير مبادرة جديدة وإطلاقها ، مع التركيز على إنشاء وتحسين عمليات إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال التي تساعد الأجهزة العليا للرقابة على مواجهة الاضطرابات المستقبلية وتعزيز مكانتها في نظام المساءلة في بلدانها.  

نهج التنفيذ

في حين أن المخاطر واستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات هي جوانب مترابطة بشكل وثيق في الإدارة التنظيمية ، فهي عمليات متميزة مصممة لمواجهة التحديات المتميزة. وبالتالي ، قد تشارك الأجهزة العليا للرقابة ، في كثير من الحالات ، في التدخلات حول جميع الموضوعات ، ولكن قد يختار البعض أيضًا التركيز على واحد أو اثنين من الموضوعات الثلاثة.

كانت النواتج الأولى للمبادرة هي ندوات التوعية عبر الإنترنت حول هذا الموضوع ، والتي تم تقديمها باللغتين الإنجليزية والفرنسية في سبتمبر 2021 ، والتي كانت أيضًا بمثابة فرصة للمجتمع لتقديم مدخلات للمنهجية.

بحلول أواخر عام 2022، أطلقت مبادرة تنمية الإنتوساي دورتها الأولى حول إدارة المخاطر إلى 17 جهازًا أعلى للرقابة المالية والمحاسبة من منطقة الأفروساي-E، تلتها اتصالات منتظمة لضمان تطوير وتنفيذ أنشطة إدارة المخاطر من قبل الأجهزة العليا للرقابة المالية المعنية. وبفضل هذا التدخل، اعتمدت العديد من الأجهزة العليا للرقابة الآن سياسة إدارة المخاطر وتقوم بتنفيذ سجل المخاطر.

A الدليل المرجعي السريع حول إدارة المخاطر للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة تم تطويره وهو متوفر حاليًا أدناه باللغة الإنجليزية، إلى جانب القوالب الداعمة لـ نماذج إدارة المخاطر, سياسة إدارة المخاطر و تقارير إدارة المخاطر. وستتبع الإصدارات الفرنسية والعربية والإسبانية.

يتم تطوير دورة تدريبية حول إدارة الأزمات وسيتم تقديمها اعتبارًا من عام 2024 بلغات مختلفة بينما سيتم توسيع نطاق بدء تشغيل مكون إدارة المخاطر.

إدارة استمرارية الأعمال مدرجة على جدول الأعمال وسيبدأ العمل على هذا المكون في عام 2024.

بناءً على الطلب ، سيتم أيضًا دعم الأجهزة العليا للرقابة في تطوير وتنفيذ إجراءات المخاطر واستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.

اعرض كتيب معلومات CRISP وقم بتنزيله باللغة التي اخترتها أدناه ، ولمزيد من المعلومات ، يرجى الاتصال بنا على [البريد الإلكتروني محمي]