مبادرة الإنتوساي للتنمية

دعم أجهزة الرقابة العليا الفعالة والمسؤولة والشاملة

مسار عمل الأجهزة المستقلة للرقابة المالية والمحاسبة

ما هي رؤيتنا؟

لدعم الأجهزة العليا للرقابة في تعزيز الاحتراف وتقديم عمليات تدقيق عالية الجودة.

لماذا هذا الموضوع؟

إن قدرة الجهاز الأعلى للرقابة على التصرف بطريقة مهنية وتقديم أعمال تدقيق عالية الجودة تلبي المعايير المعمول بها هي أساس قيمة ومزايا الجهاز. كونك جهازًا محترفًا للرقابة المالية والمحاسبة يعني اعتماد معايير مهنية ، والقيام بأعمال التدقيق وفقًا للمعايير المعمول بها ، ووجود إطار جودة مناسب لتوفير ضمان مستقل بشأن جودة العمل المنجز. في سياق الإنتوساي ، توفر المعايير الدولية للأجهزة العليا للرقابة الواردة في إطار عمل IFPP معايير مهنية لعمليات تدقيق الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. تدعم IDI تنفيذ ISSAL منذ عام 2012. ولا يزال دعم تنفيذ ISSAL يشكل أولوية قصوى بالنسبة للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. تؤكد خطة الإنتوساي الإستراتيجية 2017-2022 على تنفيذ المعايير الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ودور مبادرة الإنتوساي للتنمية باعتبارها "آلية أساسية للإنتوساي للجمع بين الدعم" على أرض الواقع "لتنفيذ المعايير المهنية.  

كيف ندعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة؟

الجزء الثاني: المكونات

نحن ندعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في رحلتهم نحو مزيد من الاحتراف من خلال دعمهم في تنفيذ المعايير الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. يغطي دعمنا الجوانب الأساسية الثلاثة اللازمة لتطبيق ISSAL:

  1. دعم الأجهزة العليا للرقابة في تحديد احتياجات تطبيق ISSAL - وهذا يشمل مساعدة الأجهزة العليا للرقابة في فهم وتقييم احتياجات تطبيق المعايير الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة الخاصة بهم. كما يتضمن تقديم المشورة للأجهزة العليا للرقابة على اتخاذ قرارات مستنيرة تتعلق بتبني المعايير 
  2. Fتسهيل تنمية قدرات الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة لتنفيذ المعايير الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة - في إطار هذا المكون ، قمنا بتطوير إرشادات منهجية التدقيق (كتيبات تنفيذ ISSAI) ، وسنطلق التعليم المهني لمراجعي الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة - تجريبي (PESA-P) لـ 600 مدقق ، ومواصلة تنمية القادة الشباب للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ودعم عمليات التدقيق التعاونية القائمة على ISSAI بعد التدقيق التعاوني لمبادرة IDI نموذج. من أجل دعم الأجهزة العليا للرقابة في الاستجابة لأزمة COVID-19 ، أطلقنا تدقيق امتثال تعاوني عالمي يسمى الشفافية والمساءلة والشمول لاستخدام التمويل الطارئ لـ COVID-19. 
  3. تحسين ترتيبات جودة التدقيق - هذا المكون اثنين من المواضيع. نحن نسهل مراجعات ضمان الجودة لعمليات التدقيق التعاوني المدعومة من IDI ، ونساعد الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في ضمان جودة التدقيق من خلال تنفيذ إطار إدارة الجودة.  

الجزء 2: المبادئ

إلى جانب المكونات الثلاثة ، فكرنا في بعض المبادئ الأساسية في خططنا لعام 2021. لقد نظرنا في خططنا للتحقق مما إذا كانت مرنة ورشيقة ومبتكرة ومرنة وقابلة للتطوير ومتوافقة ومتماسكة وشاملة وقابلة للتنفيذ. على سبيل المثال ، توفر مبادرة تدقيق TAI المرونة للجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة في الانضمام إلى المبادرة والحصول على دعم التعليم والتدقيق ؛ يتسم بالمرونة من حيث تقديم الدعم وكذلك التوجيه بشأن منهجية التدقيق الرشيقة ؛ مبتكر في استخدام نظام أساسي ديناميكي متكامل للتعليم والتدقيق تم إنشاؤه بشكل مشترك ومفهوم التدقيقات الرشيقة ؛ مرن من حيث قدرتنا على تقديم الدعم حتى لو لم نتمكن من الالتقاء شخصيًا ؛ قابل للتطوير من حيث عدد الأشخاص الذين يمكنهم الوصول إلى الدعم ؛ متوافق مع ISSAL ومتطلبات IDI المعمول بها مثل GDPR ومتطلبات النوع الاجتماعي ؛ يتماشى مع المبادرات الأخرى مثل GPGs لمراجعة الامتثال ، وتسهيل تأثير التدقيق ، والتعليم الرقمي ؛ شامل من حيث النظر في شمولية الإنفاق على COVID-19 وتنفيذ المبادرة ؛ وهو قابل للتنفيذ من حيث التخطيط لدعم واقعي وأهداف تدقيق. 

الجزء 3: آليات التسليم

بسبب COVID-19 ، اكتشفنا مجموعة متنوعة من الآليات لدعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. بعض الآليات الرئيسية مفصلة أدناه. 

  1. التطوير والصيانة العالمية السلع العامةقمنا بتطوير وماأدوات تقييم امتثال ISSAI المنشودة (iCATs) المالية والأداء والامتثال التدقيق.كتيبات تنفيذ ISSAI للتدقيق المالي والأداء والامتثال. نحن نتابع مستوى 1 من IDIبروتوكول الجودة الخاص بـ GPGs لضمان جودة هذه GPGs. 
  1. إطار EARسيستخدم PESA-P إطار عمل للتعليم والتقييم والتفكير لتقديمه التعليم المهني لمراجعي الجهاز.• سيتم تسليم التعليم بشكل رئيسي من خلال رقمنة الوحدات والنماذج على منصة متكاملة للتعليم والتطوير المهني. منصة ستوفر أيضا تعليم اجتماعي الفرص,الموارد الأخرى والتعلم من خلال التطوير المهني الأوليمحفظة pment. تقييم PESA-P سوف تحقق من كفاءة المشاركين من خلال التطبيقيتم تسليم الأسئلة عبر الإنترنت. 
  1. SYL متكامل التغيير إستراتيجيةنحن نسهل نمو القادة الشباب في الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (سيلسمن خلال تصميم وتنفيذ خطة استراتيجية تغيير متكاملة لكل SYL الذي يتكون من أربعة عناصر:
 خطة لي   يسهل نمو القائد الشاب على المستوى الشخصي.
 خطة التدريب تمكن علاقة تآزرية بين المدرب والقائد الشاب.
 خطة التعرض يساعد في تحديد فرص النمو والتعرض الأخرى داخل الجهاز على جميع المستويات.
 استراتيجية التغيير يوفر خطة عمل لتحقيق أهداف اقتراح استراتيجية التغيير.
  1. أحداث هجينة - لقد خططنا لأحداث مختلطة ، وهي مزيج من الأنشطة عبر الإنترنت مع الاجتماعات الشخصية. ومع ذلك ، إذا استمرت قيود السفر بسبب COVID-19 ، فيمكن أيضًا تسليم المكونات الشخصية للأحداث عبر الإنترنت. 
  1. دليل سريعسنقوم بإنشاء ملف rAPID gدليل للr رشيقة تدقيقات TAI لدعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. سيكون هذا المستند مستندًا ديناميكيًا يمكن أن يكون تم التعديل وأضاف إلى.
  1. ندوات عبر الإنترنت حول قيادة الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة وأصحاب المصلحةIDI تخطط ل تنظم العديد من الندوات عبر الإنترنت لقيادة الأجهزة العليا للرقابة والمحاسبة وأصحاب المصلحة كجزء من تدقيقات TAI المبادرة ومبادرة SYL.
  1. القمة العالمية - IDI تخطط ل تنظم قمة عالمية شخصية في 'ضمان جودة المراجعة' للجمع بين الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ومختلف أصحاب المصلحة للمناقشة كيف يمكن للأجهزة العليا للرقابة أن تضمن جودة عمليات تدقيقها. إذا كانت القمة لا يمكن أن تكون منظم كحدث شخصي ، سيتم نقله عبر الإنترنت.  
  1. الشبكات والتعليم المهني المستمر (CPD) - IDI تخطط لتوفير فرص التواصل والتكوين المهني المستمر لـ SYLs ومدربيهم. هذه كما سيتم استكشاف الفرص للميسرين ISSAI والمعتمدين من خلال PESA-P.نحن نخطط لاستكشاف استخدام تطبيق الخريجين لتوحيد الشبكة. 
  1. تعلم الدروس We مسعى لتهيئة فرص داخلية للتعلم باستمرار والعمل على حقيقة الدروس المستفادة. كما نوفر منصات للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة للتفكير في الدروس المستفادة وتخطيط الإجراءات المستقبلية بناءً على التعلم. 
  1. توصيل النقاطنقوم بإعداد الأنشطة والأحداث التي تربط المبادرة وتبرز أوجه التآزر بين مجالات العمل المختلفة. على سبيل المثالتصميم وتنفيذ استراتيجيات التغيير المتعلقة بتطبيق المعايير الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية ، وتسهيل أثر التدقيق ، والابتكار ، والاستفادة من التقدم التكنولوجي.NT ، وتدقيق أهداف التنمية المستدامة ، وإدارة الاتصالات وأصحاب المصلحة ، إلخ. 

الجزء 4: الشراكات