مبادرة الإنتوساي للتنمية

دعم أجهزة الرقابة العليا الفعالة والمسؤولة والشاملة

خطتنا الاستراتيجية وتنفيذها


صورة
شاهد مقدمتنا للخطة الإستراتيجية لـ IDI 2024 - 2029، مع مساهمات من موظفي IDI والأجهزة العليا للرقابة حول العالم.


الخطة الإستراتيجية لمبادرة IDI 2024-2029 يحدد رؤيتنا ورسالتنا وقيمنا وأولوياتنا وطموحاتنا. 

إنه متاح في العربيهانجليزيالفرنسيةو الإسبانية.

رؤيتنا:
أجهزة عليا للرقابة المستقلة وذات مصداقية ومستدامة من أجل مجتمعات أفضل وحياة أفضل

مهمتنا:
نحن، مبادرة الإنتوساي للتنمية (IDI)، ندعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (SAI) في البلدان النامية في تعزيز أدائها وقدراتها بشكل مستدام. نحن جزء من المنظمة الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (INTOSAI) ونعمل جنبًا إلى جنب مع لجان أهداف الإنتوساي والمنظمات الإقليمية والأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة وغيرها من الشركاء وأصحاب المصلحة في الأجهزة العليا للرقابة المستقلة وذات الإدارة الجيدة والمهنية وذات الصلة.

قيمنا: 
محترف ومبتكر وتعاوني وذو قلب

صورة

الرؤية والرسالة والقيم هي الأسس التي نبني عليها أولوياتنا وطموحاتنا. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تجربة طويلة الأمد لدينا دعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة، والاحتياجات والتحديات التي عبرت عنها الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في تقاريرنا العالمية لتقييم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة التي تصدر كل ثلاث سنوات، والتقييم النصفي لخطتنا الإستراتيجية السابقة وردود الفعل من الشركاء وأصحاب المصلحة المعنيين، كلها أمور ترشد أولوياتنا وطموحاتنا.

الجديد في الخطة الإستراتيجية:

  • لدينا ثلاث أولويات استراتيجية: الاستدامة والرقمنة والثقة العامة في الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. إنهم يوجهون عملنا ويستجيبون للاتجاهات العالمية المحددة 
    لأجهزة الرقابة المالية العليا
  • وسوف نركز بشكل أقوى على القدرة على التنبؤ والدعم طويل المدى للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة

ما يستمر مع تعزيز الطموحات:

  • نحن ننخرط في ستة مسارات عمل لدعم الوظائف الأساسية التي من خلالها تقدم الأجهزة العليا للرقابة القيمة
  • نحن نطبق منظور النوع الاجتماعي والتقاطعية عبر IDI وفي عملنا
  • نحن ننسق ونتعاون مع شركائنا

انقر على الغلاف أدناه للقراءة والتحميل. 

صورة
صورة
صورة
صورة

الخطة الإستراتيجية لمبادرة تنمية الإنتوساي 2019 - 2023

الخطة الإستراتيجية لمبادرة IDI 2019-2023 

IDI's الخطة الإستراتيجية للأعوام 2019-2023 يوضح طموحنا للسنوات الخمس المقبلة أن نظل الهيئة التنفيذية الرائدة في الإنتوساي لدعم المؤسسات العليا للرقابة المالية والمحاسبة في البلدان النامية. يوضح كيف نخطط لدعمهم في تحسين أدائهم وقدراتهم بشكل مستدام.

نحن نأخذ احتياجات وتحديات أجهزة الرقابة العليا في البلدان النامية كنقطة انطلاق (بناءً على التقييم العالمي للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة لعام 2017) ونهدف إلى تحقيق المزيد من الاستدامة والتأثير. تستند الخطة الإستراتيجية لمبادرة IDI 2019-2023 إلى:

  • الاحتياجات والتحديات التي تواجه الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة
  • تجربة IDI الخاصة
  • ردود الفعل ومشاركة أصحاب المصلحة الرئيسيين
  • مراجعة تنفيذ الخطة الإستراتيجية السابقة.

تقدم الخطة الاستراتيجية تحولين استراتيجيين رئيسيين:

  • الانتقال من البرامج قصيرة الأجل إلى أربعة مسارات عمل طويلة الأجل: سيوفر هذا دعمًا موسعًا وشاملاً ومصممًا للأجهزة العليا للرقابة في مجالات الاستقلالية والحوكمة والكفاءة المهنية والأهمية.
  • الإدماج الكامل لمنظور النوع الاجتماعي في جميع أنحاء الخطة الاستراتيجية.

الخطة الإستراتيجية IDI 2019-2023 متاحة أيضًا في العربيه, الفرنسيةو الإسبانية

صورة