الأولوية الشاملة: ثقافة وقيادة الجهاز

جميع عمليات تطوير الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة هي عملية تغيير تتطلب قيادة ملتزمة وفعالة ، وإدراكًا بأن التغيير لا يمكن أن يحدث دون فهم ثقافة المؤسسة والعمل بها - أو السعي بنشاط للتأثير على تلك الثقافة.

تشارك IDI وتدعم قيادة الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في عمليات التغيير من خلال مبادراتنا عبر جميع مسارات العمل الأربعة ، لدينا الدعم الثنائي جهودنا وفي جهودنا المؤسسات العالمية. يأخذ دعم IDI على مستوى الأجهزة العليا للرقابة المالية بعين الاعتبار تأثير الثقافة التنظيمية من خلال الأدوات المضمنة في دليل الإدارة الإستراتيجية لمبادرة IDI. جنبا إلى جنب مع الشركاء المعنيين ؛ تقدم IDI مبادرات تطوير القيادة المصممة خصيصًا لاحتياجات وسياق قادة الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. أحد الأمثلة على ذلك هو تعليم القادة الشباب في الجهاز.